ob电竞配送部岗位职责

　　ob电竞随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一ob电竞，由授权范围和相应的责任两部分组成。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编为大家整理的配送部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　1、熟悉配送中心、仓库管理与第三方物流有关的操作流程,且具有3年以上配送管理经验;

　　4、协调各部门之间的`关系,保证信息流通畅通;合理配置各方面资源,最大化利用资源;

　　4、熟知物流市场的发展动态和趋势,熟知营运管理中涉及到的车辆及运作管理,能合理确定与实施公司中长期工作发展规划;

　　5、有良好的领导艺术能力、沟通组织能力、团队管理能力和决策能力,能独立、果断处理复杂问题.

　　1、送货员必须遵守国家法律、法规、遵守公司章程，遵守公司各项管理制度及各规定、决定。

　　3、在出库提货前，送货员要检查货物数量正确性，开具票据，并在票据上注明签字。散货不得拉回，散货必须入筐；如散货拉回，当事人自已装卸。

　　6、送货人员必须签字出库单，工作失误，若造成公司损失，送货人员赔偿相关损失。

　　7、送货部负责公司所有的送货工作，在库房装货时必须按送货单所列商品的.名称、规格、数量、颜色逐一与库房人员当面点清；

　　9、货物离开公司后，如出现损坏、少数、丢失等情况，我司根据原因由事故责任人承担，如责任人为送货人员，我公司将从其工资中按该批货物的成本价格扣除。

　　10、送货员送货到客户处时，因质量、规格、毁损或其它原因客户要求退货的，送货员验收后必须于送货当天退回车间，并与库管员作好交接手续。

　　2、对提供农副产品的合作方存在的价格差异、产品质量等问题，及时进行沟通与协调，并立即向基地经理汇报。

　　6、负责组织周交班工作，负责总结本月工作，布置下月重点工作，负责经济活动分析。

　　1、提前通过微信配送群及时掌握次日配送任务。2、负责本班库存产品的提取工作。每日早5：00到配送中心领取本班配送单、出库单及自产蔬菜，同内勤人员交接，并了解本班各食堂公寓有无特殊情况。

　　3、负责对合作方按照订单提供的农副产品进行验收、检斤及签收工作。严禁接受质量存在问题或短斤少两的产品。

　　4、负责按照配送单明细将产品交付给对应单位，并办理交接，交付时对存在的产品质量等问题负有全部责任。对存在的问题做出妥善处理，并及时向内勤说明，无法解决的问题立即向负责人汇报。

　　5、负责在规定的时间将订单产品配送至需求方，不得影响或耽误公寓、食堂对订单产品的使用。

　　8、及时在微信配送群中汇报当日出勤车号、出车和收车时间、每日收车时车辆跑行公里数。

　　2、每日早5：00从中心出发时要在派车单上签字，按照规定线路到达盛发蔬菜批发市场合作方库房，配合外勤人员进行检斤、检质及验收。

　　3、按照后卸先装的原则组织装车，装车过程中注意避免因挤压影响而菜品质量。

　　4、按照规定线路配送菜品，行驶过程中注意避免因车辆颠簸而影响鸡蛋等菜品的质量。

　　3、每天17：00前负责接收各公寓、食堂的次日需求订单，认真与需求方核实产品种类ob电竞、规格及要求，将整理汇总后的订单及时向产品供应合作方下达，并对产品特征进行说明。

　　4、每天19：00前收集合作方返回的产品订单，经双方确认无误后录入配送数据库，形成次日配送单、出库单。

　　5、每日认真核对外勤值班人员交回的配送单、出库单，对签字不完整的拒收，直至签字完成。

　　8、对需求方提出的要求及问题及时整理汇报给配送负责人，协助负责人制定解决办法。

　　1、负责仓库日常收、发、存管理工作ob电竞，认线、按照“入库单”进行收料，按要求填写好“仓库管理记录本”并做好核对工作。

　　3、按照“出库单”进行出货，按先进先出原则出货，认真核对数量，按要求填写好“仓库管理记录本”做好记录工作。

　　4、每周周一进行一次周盘，查看货物有无变质、腐败、过期等现象，如有问题及时上报配送负责人；清点仓库存货，并与“仓库管理记录本”核对，如果发现差异，及时与内勤人员沟通并核对数据库与记录本，解决差异；如还有问题，及时上报配送负责人。

　　5、每月1日与内勤人员进行一次月盘，查看货物有无变质、腐败、过期等现象，如有问题及时上报配送负责人；将盘点数据与“仓库管理记录本”、“配送数据库”核对，如有差异及时上报配送负责人。

　　3、加强对残次货品的管理，将每日发生的残次货品及时上报上级领导，请示解决方案

　　7、负责所配送货品相关单据的录人、审核、确认等，务必及时录入crm，做到当日单据当日清理

　　9、要根据所配送货品的预送货量做好货位调整，配合客户卸货，并按规定摆放整齐

　　10、货品送至仓库时要求注明所运输货品的司机姓名、车牌号、电话、车型等信息。货品送达客户处，要求客户填写《客户满意度调查表》，该调查表将作为物流配送主管的重要绩效考核项目

　　11、依据流程规定，负责对货品进行验收、组织装卸、清点数量、核对型号、记录编号，并办理一切人账手续。

　　三、从商品出库到送达客户收货签字，从配送员收款返回营业室交款到回执仓库，各环节做到单据和货款清楚、准确。

　　四、配送前认真核对配送单和商品是否相符、包装是否完好，认真填写配送记录。对一次性未送齐的商品及时通知与订单员，给予做好账目处理、并汇报给客户经理，给客户相应满意的解决。

　　六、确保配送、财务、仓库的单据数量一致性，发现问题及时清查。确保帐货相符，接到配送通知，应携带齐相关单据。

　　八、注重团队精神，善于沟通，同仁之间应以礼相待，相互配合、协调，共同努力服务好客户。

　　九、认同公司文化与理念，养成个人良好的生活习惯，注重个人的形象（言行举止）。

　　十、个人目标与企业目标相融合，尽心、尽力、尽职、尽责地做好本职工作，注重学习与提升，能力的提高，个人素质与涵养的.提升。严禁带着情绪化工作。

　　协助审核送货单的账目，确认品种，规格，数量，收货人后签字领单ob电竞，交货给客户要当面点清、

　　全面负责对送货单的商品配齐，协助经理调货，对无货或一次性未送齐的商品及时汇报与订单员，给予做好账目处理、并汇报给经理，给客户相应满意的解决、

　　熟悉商品的进出地方，熟悉地形，负责货款的回收，做到帐，货，钱一致，注意个人安全、

　　负责仓库商品的整理，陈列，对商品的数量负责，对商品的短，缺及时核对和纪录、

　　注重团队精神，善于沟通，同仁之间应以礼相待，相互配合，协调，共同努力服务好客户、

　　认同公司文化与理念，养成个人良好的生活习惯，注重个人的形象（言行；举止）、

　　个人目标与企业目标相融合，在任职期间，尽心ob电竞，尽力，尽职，尽责地做好本职工作，成为公司优秀的配送员、

　　公司为员工提供平台，机会，个人应注重学习与提升，能力的提高，个人素质与涵养的提升、严禁带着情绪化工作、配送部岗位职责8

　　2、协调三线工作，充分发挥三线互控、三线配合、三线、完成公司下达的各项工作指标，定期检查工作落实情况。

　　2、主持整个中心的管理与服务、工作的资源匹配和方针政策的落实；主持本中心会议，制订工作计划，完成工作总结，规范本中心各岗位的工作。

　　3、负责按人事行政的权限审批任命和各项呈请报告。负责对供应商评估和协调各种涉及中心的关系。

　　5、熟悉掌握本中心的商品的相关知识，组织中心的政治、业务学习，经常进行思想教育和法纪、安全教育。

　　6、负责对商品购进、出货、存货和各连锁分店反馈的审批和处理。认真抓好采购质量、食品卫生和安全生产工作。

　　8、做好中心工作人员的招聘，调动和使用，关心员工生活，尽力解决员工的困难。

　　9、开展批评与自我批评的民主生活会，加强员工的团结协作精神，协调好员工之间、部门与部门之间的关系。

　　10、严格财务制度，管理好中心的各项经费开支。带头加强党风廉政建设，严格中心采购管理条例，杜绝采购工作中的不正之风。

　　11、加强对本中心采购成本核算工作，做到降低成本，减少不必要开支，加强管理争取最大效益。、加强对本中心固定资产管理工作，使其保养维护好，使用好，让固定资产保值、增值。

　　4、跟进各连锁分店和商品进出匹配情况；负责定期或不定期汇报各连锁分店信息和关系处理。

　　6、负责收集客户对需求产品的订单量、产品的品种、准确的交期、交货情况、客户地址、联系方式、联系人等信息量；内部与生产储存、运输部门协调沟通、掌握生产部的生产计划及生产完成情况，运输路线等资料的归口管理；

　　7、参与中心服务和工作品质的检查和督促改善。负责与销售、生产、客户协调与沟通的工作，以客户的需要为出发点，以最合理的方式满足客户需求，从而缩短配送在途时间，减少产品周转过程的费用和损失。

　　8、负责抓好安全生产，行车安全，防止事故发生的工作。维护中心的安全防范和措施落实。

　　9、加强民主管理，主动与各食堂联系，听取食堂对采购物资质量和价格意见，勤跑市场了解价格，货比三家，对各类食品的定价，做到准确、公平、合理。不断改进工作，提高服务质量。

　　10、负责中心采购员工的工作安排。检查工作任务完成情况，记录员工作数量与质量，回访和了解各食堂对采购员的评价和意见，作为考评依据。

　　11、熟悉掌握本中心的商品的相关知识，组织中心的政治、业务学习，经常进行思想教育和法纪、安全教育。

　　1、在总经理的领导下，负责配送中心的商品入库存放、加工生产、产品包装管理工作，对食品仓储、食品生产加工安全负直接责任。

　　2、负责对供应商的产品的仓储、装卸的管理，制定并修改配送中心仓储、生产、卫生等各项管理制度、配送方案及工作流程，规范员工管理。严格遵守《中华人民共和国食品安全法》的规定及其他相关规定。

　　3、负责指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作，做到出、入库数据准确高效，日清月结，做好动态性库存安全定额，及时预报库存情况，保证产品安全与记录的正确清晰。

　　4、负责根据销售部《销售计划》和生产部《生产计划》的客户交期，及时掌握客户产品进入库情况调查，组织对订单的分解、处理工作，拟定合理准确的《配送计划》。

　　5、对箱片、产成品仓管理与出入库的工作承担全面管理、领导责任，并指导仓库、装卸、运输的日常工作，不断降低配送成本的工作指导。

　　6、负责筹划、组织仓储、装卸、运输制度与管理方法的制定；仓库的平面设计、仓储定额、装卸工作、物流运输与帐务等过程中监督管理，保证单据处理的及时准确性。

　　7、负责仓库的日报表、月报表、库存盘点数据，仓储最大、最小存量，出入库的准确数据，仓库的账、物、卡执行情况，仓位产品的周转最长、最短日期；

　　8、负责配送中心仓储、生产加工人员的工作安排，检查各下属部门任务完成情况，记录工作数量与质量，对出入库、客户退货数据输入电脑系统进行统一归档管理。

　　10、负责对仓储、生产部固定资产管理工作，使其保养维护好，使用好，对仓库、装卸、运输各种用费的成本核算工作，做到降低成本，减少不必要开支，加强管理争取最大效益。

　　11、组织好订单处理业务的全过程，完成接单、发货单、回单等工作，做好员工安全作业、业务知识、卫生培训教育工作，对配送中心员工职场纪律、劳动纪律、操作规程、安全纪律、考勤制度、薪酬福利、绩效考核等实施、检查、督促、落实执行的权力。

　　12、顾全大局，与中心其他部门积极相配合，团结协作，完成公司和上级交办的其它事务。

　　1、负责建立、建全配送运输部的组织架构、系统流程、各部门管理员、员工的岗位职责与权限、现场管理、安全管理、制度管理与绩效考核。

　　2、负责职责范围内的工作任务。合理调度中心车辆，调控采购运输成本和中心车辆维护经费的把关工作。

　　3、降低每车辆的装量立方数据，运输的准确路程数据，来回的时间差，最大、最小耗油量（车辆的正常情况下），客户收到产品的实数（含退货数量）的监督检查工作。

　　4、以满足客户的需要，以最低的成本，通过仓储、装卸、运输一系列作业程序标准管理方式，来降低物流成本，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本，进行《配送计划》实施和管理的全过程负责。

　　5、以快速反应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及产品生命周期支持；通过系统的控制能够大幅度降低公司的总成本，加快企业，减少库存积压，促进利润率上升负责。

　　7、熟悉市县内各客户的路线，出车必须按计划路线进行，严禁私自改变路线，违者按本中心规定处理。坚持节约、高效的原则。

　　8、负责随车商品，周转箱的保管运输工作，搬运货物须认真清点、防护，配合配送员完成一切配送工作，凡运输过程中有丢失或损坏的商品由司机和配送员共同负责赔偿。

　　9、配送司机应做到诚实守信、表里如一，凡事应实事求是，如有伪造、报假单据者，一经查出，严格处理。

　　11、顾全大局，与公司其他部门积极相配合，团结协作，完成公司和上级交办的其它事务。

　　4、全面负责对送货单的商品配齐，协助配送中心调货，对无货或一次性未送齐的商品及时汇报与订单员，给予做好账目处理。

　　5、熟悉商品的进出地方，熟悉成环境地形，负责货款的收入与存款，做到帐、货、钱一致，注意个人安全。

　　6、负责门市商品的整理，陈列，对商品的数量负责，对商品的短，缺及时核对和纪录。

　　7、注重团队精神，善于沟通，同仁之间应以礼相待，相互配合，协调，共同努力服务好客户。

　　8、认同公司文化与理念，养成个人良好的生活习惯，注重个人的形象（言行；举止）。

　　9、个人目标与企业目标相融合，在任职期间，尽心，尽力，尽职，尽责地做好本职工作，成为公司优秀的配送员。

　　11、公司为员工提供平台，机会，个人应注重学习与提升，能力的提高，个人素质与涵养的提升、严禁带着情绪化工作。