泰安烟草物流配送中心多举措守住“安全”线IM电竞

　　IM电竞今年以来，泰安烟草物流配送中心以落实“安如泰山”安全文化为工作总基调，以“时时放心不下”的责任意识下先手棋、打主动仗，构建明责、尽责的全员安全格局，筑牢安全生产工作基础。

　　建立安全生产“晨会”管理规范，提升分拣、送货等一线操作岗位人员安全意识。通过召开“晨会”，重点解决生产过程中每个环节、每道工序、每个作业点需注重的安全生产事项，由“晨会”参加人员点评、解析存在的隐患或可能出现的问题，提出应急措施和整改办法，切实发挥班组安全自治职能。建立安全教育培训“一人一档”管理规范。每名员工自行记录每次培训内容，由本人签字确认，提高培训质量，保障安全教育培训规定动作落地。

　　用好跨部门协同的“每日综合巡查”机制。由分管领导带队，安保部门牵头，各部门参与，IM电竞每天早上对物流园区、仓库、办公楼的安全、卫生情况进行全覆盖式巡查巡检。发现问题现场记录，并通过微信群即时反馈，明确整改要求及时限。用好现场全覆盖式“安全值班长”机制。值班长负责及时制止、纠正生产过程中“三违”行为，检查分拣、送货操作岗位人员的安全工作情况、设备设施的安全运行情况，发现、排除安全隐患，并向上级报告，提出合理化建议，充分调动部门管理人员的安全责任意识。用好最小单元安全管理“一本通”机制。明确由一线各班组长负责班组内的各项安全管理工作，每日对员工的劳动保护、生产设备设施安全运行、IM电竞消防应急设备设施完好情况等进行检查，并在班组“一本通”上登记确认，提升班组长安全管理意识，IM电竞完善班组安全管理内容。

　　培养专业化安全队伍。选取不同岗位专业化人才，组建“安全管理集优工作小组”，IM电竞围绕发现问题隐患、促安全管理质量提升及培养全员安全生产意识等方面开展活动，同时对现有安全管理制度规范中存在的问题进行专业化的讨论分析，并提出改善意见建议。常态化开展安全生产“面对面”活动。将问题摆在桌面上，共同分析原因，IM电竞将整改措施放在明面上，共同监督整改落实情况，着力解决各岗位人员在安全生产方面出现的问题。推行安全生产“网格化”管理，完善安全生产责任体系。制定全员安全生产责任制清单，修订《安全生产责任书》内容，签订承诺书，通过开展安全生产绩效考核，推进安全生产管理横向到边，纵向到底。（刘欣）