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ob电竞2、主持本中心会议,制订工作计划,完成中心工作总结,规范本中心各岗位的工作。
5、做好中心工作人员的招聘,调动和使用,关心员工生活,尽力解决员工的困难。
6、开展批评与自我批评的民主生活会,加强员工的团结协作精神ob电竞,协调好员工之间、部门与部门之间的关系。
7、严格财务制度,管理好中心的各项经费开支。带头加强党风廉政建设,严格中心采购管理条例,杜绝采购工作中的不正之风。
8、加强对本中心采购成本核算工作,做到降低成本,减少不必要开支,加强管理争取最大效益。
9、加强对本中心固定资产管理工作,使其保养维护好,使用好,让固定资产保值、增值。
2、负责对客户产品的仓储、装卸、运输日常配送工作的管理,制定并修改配送中心各项管理制度、配送方案及工作流程,规范员工管理。
4、负责与销售、生产、客户协调与沟通的工作,以客户的需要为出发点,以最合理的方式满足客户需求,从而缩短配送在途时间,减少产品周转过程的费用和损失。
5、负责指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作,做到出、入库数据准确高效,日清日结,做好动态性库存安全定额,及时预报库存情况,保证产品安全与记录的正确清晰。
6、负责根据销售部《销售计划》和生产部《生产计划》的客户交期,及时掌握客户产品进入库情况调查,组织对订单的分解、处理工作,拟定合理准确的《配送计划》。
7、对箱片、产成品仓管理与出入库的工作承担全面管理、领导责任,并指导仓库、装卸、运输的日常工作,不断降低配送成本的工作指导。
8、负责筹划、组织仓储、装卸、运输制度与管理方法的制定;仓库的平面设计、仓储定额、装卸工作、物流运输与帐务等过程中监督管理,保证单据处理的及时准确性。
9、负责建立、建全物控部配送中心管理的组织架构、系统流程、各部门管理员、员工的岗位职责与权限、现场管理、安全管理、制度管理与绩效考核。
10、负责收集客户对需求产品的订单量、产品的品种、准确的交期、交货情况、客户地址、联系方式、联系人等信息量;内部与业务员协调沟通、掌握生产部的生产计划及生产完成情况,运输路线等资料的归口管理;
11、负责仓库的日报表、月报表、库存盘点数据,仓储最大、最小存量,出入库的准确数据,仓库的账、物、卡执行情况,仓位产品的周转最长、最短日期;每车辆的装量立方数据,运输的准确路程数据,来回的时间差,最大、最小耗油量(车辆的正常情况下),客户收到产品的实数(含退货数量)的监督检查工作。
12、以满足客户的需要,以最低的成本,通过仓储、装卸、运输一系列作业程序标准管理方式,来降低物流成本 ,减少运输次数,提高装载率及合理安排配车计划,选择最佳的运送手段,从而降低配送成本,进行《配送计划》实施和管理的全过程负责。
13、以快速反应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及产品生命周期支持;通过系统的控制能够大幅度降低公司的总成本,加快企业,减少库存积压,促进利润率上升负责。
14、负责配送中心人员的工作安排,检查各下属部门任务完成情况,记录工作数量与质量,对出入库、客户退货数据输入ERP系统进行统一归档管理。
15、负责配送中心的日常管理工作,协助物控部经理完成对下属员工的考核工作。
16、负责对物控部固定资产管理工作,使其保养维护好,使用好,对仓 库、装卸、运输各种用费的成本核算工作,做到降低成本,减少不必要开支,加强管理争取最大效益。
17、组织好订单处理业务的全过程,完成接单、发货单、回单等工作,做好员工安全作业、业务知识、5S+1管理的培训教育工作,对配送中心员工职场纪律、劳动纪律、操作规程、安全纪律、考勤制度、薪酬福利、绩效考核等实施、检查、督促、落实执行的权力。
18、顾全大局ob电竞,与公司其他部门积极相配合,团结协作,完成公司和上级交办的其它事务。
2、负责抓好安全生产,行车安全,防止事故发生的工作。合理调度中心车辆,降低采购运输成本和中心车辆维护经费的把关工作。
3、加强民主管理,主动与各食堂联系,听取食堂对采购物资质量和价格意见,勤跑市场了解价格,货比三家,对各类食品的定价,做到准确、公平、合理。不断改进工作,提高服务质量。
4、负责中心采购员的工作安排。检查工作任务完成情况,记录员工作数量与质量,回访和了解各食堂对采购员的评价和意见ob电竞,作为考评依据。
三、熟悉市县内各客户的路线,出车必须按计划路线进行,严禁私自改变路线,违者按本中心规定处理。坚持节约、高效的原则。
四、负责随车商品,周转箱的保管运输工作,搬运货物须认真清点、防护,配合配送员完成一切配送工作,凡运输过程中有丢失或损坏的商品由司机和配送员共同负责赔偿。
五、配送司机应做到诚实守信、表里如一,凡事应实事求是,如有伪造、报假单据者,一经查出,严格处理。
1、根据云仓整体销售目标,制定线路销售目标分解并协助各线、根据区域客户位置,合理优化配送线路,保证送货及时高效。
3.引导客户正确认识公司的售后政策和流程,协助门店进行当地的售后服务体系建设
2.负责对公司整体支出和收入做分析及预算控制,且形成标准财务报表定期发出;
4.负责处理资金合作方的日常合作协议、公司合同审批管理,单据出具及管理等;
5.负责每日/周/月的销售收入整体报表的输出,对异常销售数据,毛利率等做跟踪并提取分析原因呈报总经理;
6.负责与公司合作的资金方,上游供应商,下游客户群体进行日常沟通并定期定时负责往来对账。定期跟踪督促业务合作方及时付款,资金方及时收款;
3. 月底负责结转各类凭证,以及费用的摊销和计提等,及时、准确完成月度结账和财务报表的编制工作
5. 定期编制成本费用分析表,协助管理层加强费用控制,对不合理的支出提出修改意见
6. 增值税和附加税月度申报、企业所得税的季度申报、年度汇算清缴及各年报的申报
7. 负责研发费加计扣除的申报, 配合外部审计、高新技术企业专项审计、税务审计等工作
9. 业务类和非业务类的合同管理,应收应付账款管理和跟踪,员工报销管理;
10. 负责集团公司和子公司的财务和税务的筹划,并制定优化财务管理制度;
4、车辆入、转、退手续的收集、保存,车辆运输合同的签订和续签,车辆信息的收集、更新、保存;
1. 协助店长负责门市货物的安全管理工作(先进先出,及时补缺,数量准确).
3. 协助审核送货单的账目,确认品种,规格,数量,收货人后签字领单,交货给客户要当面点清.
4. 全面负责对送货单的商品配齐,协助店长调货,对无货或一次性未送齐的商品及时汇报与订单员,给予做好账目处理.并汇报给店长,给客户相应满意的解决.
5. 熟悉商品的进出地方,熟悉成都市地形,负责货款的回收,做到帐,货,钱一致,注意个人安全.
6. 运输途中,要遵守交通规则,正常行驶,禁止超速ob电竞、抢行,避免因急刹车造成人员的伤害或货物的损坏。
8. 根据仓库部指示带回相应店铺的物流发货商品及退货商品,清点好相关商品数量并带回相关单据。
1、按照会计制度规定对各项业务收支进行记帐、报帐工作,做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结,按期报出会计报表;
5、定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜;
3、处理配送中的突发重大异常并能及时给出有效的解决方案,重大异常事件要时间进行上报;
4、监控配送数据及异常情况,执行日报、周报及月报制度,针对所发生的客诉要及时跟进并反馈结果;
5、对本门店的配送考核指标KPI完成结果负责,推动配送管理组快速落实成本控制及服务质量提升要求;
6、新门店的配送商圈预跑、路由地址基础信息采集及上报,配送范围定期回顾并视需要及时调整;
1、第三方配送供应商的管理,监督达成所设定的各项KPI指标(配送时效、响应速度、成本管控、客户体验管理等)
甲:迎着冬天的阳光,踏着春天的脚步,充满希望、充满生机的20xx年已经向我们走来。乙:一路欢歌,一路笑语,踏着青春的节拍,上海越卓会展服务公司专业上海桌椅租赁、上海舞台搭建、上海年会舞台搭建、上海灯光音响租赁 、年会场地布置、...
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